筑巢引鳳育英才 賦能發(fā)展強(qiáng)根基——甘肅工程咨詢集團(tuán)人才強(qiáng)企工程紀(jì)實(shí)
來源:甘肅工程咨詢集團(tuán)股份有限公司 發(fā)布時間:2025年11月19日

“以前攻克酒泉千萬千瓦級風(fēng)電基地技術(shù)難題,只能靠自己摸索,現(xiàn)在有了產(chǎn)學(xué)研平臺和專家指導(dǎo),我們團(tuán)隊的科研效率提升了一倍!”剛參與完項(xiàng)目聯(lián)合攻關(guān)的甘肅工程咨詢集團(tuán)技術(shù)骨干王菲菲,談及企業(yè)人才培養(yǎng)體系時滿是感慨。

近年來,甘肅工程咨詢集團(tuán)始終錨定“打造國內(nèi)一流工程咨詢科技企業(yè)”目標(biāo),堅持黨管人才原則,以“五大工程”為抓手,將人才培養(yǎng)與科技創(chuàng)新深度融合,健全“引育用留”全鏈條機(jī)制,讓技術(shù)人才在科創(chuàng)實(shí)踐中成長,又以人才之力驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,走出一條“人才興、科創(chuàng)強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)旺”的良性循環(huán)之路。

在自主培養(yǎng)人才方面,集團(tuán)深知“人才成長需與生產(chǎn)需求同頻”,為此加大與河海大學(xué)、蘭州大學(xué)、敦煌研究院等科研院所的戰(zhàn)略合作,搭建“技術(shù)研發(fā)+項(xiàng)目攻關(guān)+人才培育”一體化產(chǎn)學(xué)研平臺。

“這個混凝土耐久性提升技術(shù),是我們和蘭州大學(xué)團(tuán)隊聯(lián)合研發(fā)的,已成功應(yīng)用到三個重點(diǎn)工程項(xiàng)目中。”在集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心,正高級工程師王惠玲指著實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)介紹,以此為契機(jī),在解決混凝土耐久性方面,集團(tuán)研發(fā)中心已與高校合作許多項(xiàng)目,每年都會為集團(tuán)培養(yǎng)多名技術(shù)骨干。去年在敦煌石窟保護(hù)數(shù)字化項(xiàng)目中,青年技術(shù)團(tuán)隊與敦煌研究院專家并肩作戰(zhàn),不僅掌握了三維激光掃描核心技術(shù),更培育出多名數(shù)字化技術(shù)帶頭人。

立足“三新一高”要求,集團(tuán)在自主培養(yǎng)基礎(chǔ)上,聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能化、新材料、新能源、“雙碳”戰(zhàn)略等科創(chuàng)重點(diǎn)領(lǐng)域,精準(zhǔn)引進(jìn)高層次緊缺人才,著力打造支撐創(chuàng)新的“人才智庫”。

“集團(tuán)為我們搭建了優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目實(shí)踐平臺,從水庫現(xiàn)代化運(yùn)行管理到智慧灌區(qū)系統(tǒng)搭建,都能全力推進(jìn)落地?!比肼?年的技術(shù)研發(fā)骨干劉卓輝,已帶領(lǐng)團(tuán)隊完成多個智慧水利平臺建設(shè),其中紅崖山水庫現(xiàn)代化運(yùn)行管理矩陣平臺、引大入秦東一干十一支智慧灌區(qū)平臺,有效提升了水利工程運(yùn)行效率與精細(xì)化管理水平。去年以來,集團(tuán)共引進(jìn)各類高層次人才及緊缺人才62名,其中不乏享受國務(wù)院政府特殊津貼的專家和行業(yè)領(lǐng)軍人才。這些人才的加入,不僅填補(bǔ)了集團(tuán)多個科創(chuàng)領(lǐng)域的空白,更帶動了內(nèi)部人才的成長,形成“以高端人才領(lǐng)路、骨干人才跟進(jìn)”的科創(chuàng)梯隊。

為讓引進(jìn)人才與內(nèi)部骨干快速成長,集團(tuán)實(shí)施專項(xiàng)人才培育工程,創(chuàng)建“甘肅咨詢大講堂”,創(chuàng)新“理論學(xué)習(xí)+微課堂+研討交流”多元模式?!懊吭碌拇笾v堂是我們的充電時間,國內(nèi)外專家講的綠色建筑、零碳技術(shù),都能直接用到工作里?!惫ぷ?2年的工程師黃兆升說,今年大講堂累計舉辦講座4場,覆蓋職工2000余人次。

同時,集團(tuán)構(gòu)建“院士領(lǐng)銜、大師掛帥、骨干參與”的知識傳承體系,選拔15名行業(yè)大師成立工作室,簽訂《師徒結(jié)對協(xié)議》300余份。在橋梁工程技術(shù)工作室,國家級大師趙師傅帶徒12名,其中3人已成長為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,他主導(dǎo)研發(fā)的西合路矮塔斜拉橋施工技術(shù),還解決了黃土地區(qū)重大橋梁建設(shè)難題。這種“傳幫帶”模式,讓核心技術(shù)得以傳承,更讓青年人才快速挑起科創(chuàng)大梁。

如今,人才培養(yǎng)的成效已轉(zhuǎn)化為集團(tuán)實(shí)實(shí)在在的科創(chuàng)成果:近五年累計獲得專利授權(quán)385項(xiàng)、軟件著作權(quán)266項(xiàng),承擔(dān)省級及以上科技計劃立項(xiàng)14項(xiàng),主持和參編國家性行業(yè)性標(biāo)準(zhǔn)7項(xiàng),地方性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)24項(xiàng),獲得全國性、行業(yè)性及省部級表彰獎勵175項(xiàng),科技成果轉(zhuǎn)化累計效益達(dá)6000萬元。

從傳統(tǒng)技術(shù)服務(wù)向現(xiàn)代系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)型,從資源依賴向創(chuàng)新驅(qū)動跨越,甘肅工程咨詢集團(tuán)以人才培養(yǎng)為根基,以科技創(chuàng)新為羽翼,讓更多技術(shù)人才在科創(chuàng)實(shí)踐中發(fā)光發(fā)熱,為甘肅現(xiàn)代化建設(shè)注入更強(qiáng)的“人才動力”與“科創(chuàng)活力”。

(責(zé)任編輯:王威)

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